Objetivo: Profesionalizar la labor del gerente

El I Congreso Internacional de Directores de Clubes de Golf sacó, en la primera ronda de conferencias de la mañana, una inequívoca conclusión: la profesionalización del sector, más formación y más liderazgo.

Daniel Asís comenzó introduciendo el término estadounidense "hospitality", referido a los profesionales de restaurantes, hoteles y campos de golf. Para Asís, es necesario un director general formado y profesional, que intermedie entre los Comités y los responsables del campo o los greenkeepers.

Por su parte, Ton Lodder describió la actitud de los profesionales del sector de la hostelería. Para Lodder es fundamental "sumar, permitir errores y divertirse", y recordó que "lo más importante es la actitud, no la aptitud". Para Lodder es muy importante asumir el liderazgo, y diferenció "el liderazgo de la autoridad y de la voluntad".

Carlos Roca, presidente de la PGA España, tampoco desentonó en esta petición por la profesionalización del sector. "Somos un equipo y debemos contratar actitud. Nos podemos equivocar en quien contratamos pero no en quién echamos", dijo. Para Roca, en la PGA España "tenemos un reto grandísimo porque ahora hay más campos y todo tiene que ser rentable, y para eso hay que ser profesionales y por tanto formarse, y ahora no estamos formados".

Desde la Universidad ya existen iniciativas, como el Máster de Diseño, mantenimiento y gestión de campos de la Politécnica de Valencia. Su director, Vicente Caballer, aseguró que "la universidad debe ser una fábrica de riqueza", y añadió que "debemos crear un producto formativo tenindo en cuenta las necesidades".